經(jīng)公司項(xiàng)目管理委員會(huì)評(píng)審，決定對“電子隨工單項(xiàng)目”進(jìn)行立項(xiàng)實(shí)施，項(xiàng)目編號(hào)：2008-005。2008年11月20日電子隨工單項(xiàng)目組在辦公樓四樓會(huì)議室召開啟動(dòng)大會(huì)。張軍、陳嘉友、何廣麗等公司和相關(guān)部門、車間領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目全體成員參加了會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人唐鵬主持。
會(huì)議首先由唐部長介紹項(xiàng)目內(nèi)容、目標(biāo)和項(xiàng)目組成人員及職責(zé)，接著由李曉明報(bào)告電子隨工單項(xiàng)目工作計(jì)劃草案（一期），第一期工作主要是以C產(chǎn)品部為試點(diǎn)單位進(jìn)行實(shí)施。隨后，與會(huì)成員對一期計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行討論并提出相關(guān)意見。最后由張副總做項(xiàng)目動(dòng)員講話，他強(qiáng)調(diào)該項(xiàng)目涉及面廣、難點(diǎn)較多、意義重大，它改變了現(xiàn)有陳舊的手工記錄方式，采用了現(xiàn)代信息記錄手段，既能有效的促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量和工藝水平的提高，又能為精細(xì)化管理提供支持，對提高公司基礎(chǔ)管理水平有很大幫助。張副總對項(xiàng)目實(shí)施提出了三點(diǎn)要求：
1.在實(shí)施中進(jìn)一步明確項(xiàng)目總體方案。
2.要求各相關(guān)部門給予項(xiàng)目組充分支持。
3.要求項(xiàng)目組成員按照工作計(jì)劃精心組織實(shí)施。
會(huì)后，項(xiàng)目組根據(jù)會(huì)議討論意見修訂并正式下發(fā)電子隨工單項(xiàng)目工作計(jì)劃（一期）。
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